AngoAyitiConsultoria e DistribuiçãoServiços para a empresa moderna.
Do papel que mantém os caixas em operação às decisões de arquitectura que moldam uma década — a AngoAyiti opera no prático e no estratégico. Dez disciplinas, uma única equipa responsável.
Importação e distribuição.
Compramos de fábricas estabelecidas na Ásia e Europa, gerimos o desembaraço no Porto de Luanda e distribuímos a nível nacional em ciclos trimestrais.
Distribuição de Papel e Consumíveis
Papel térmico, adesivo e ofício para retalhistas, bancos, operadores logísticos e setor público. Contratos trimestrais disponíveis.
Ver produtos →02Compras Estratégicas
Precisa de uma linha difícil de encontrar em escala? Identificamos fábricas, negociamos condições e acompanhamos o embarque até a sua porta.
Solicitar briefing →Consultoria em tecnologia e negócios.
Nove disciplinas, com escopo deliberado. Os projectos são liderados por consultores seniores, decisões são documentadas e ficamos envolvidos até a implementação.
Transformação Digital
Redesenho de modelo operacional, automação de processos e uma sequência realista para substituir sistemas legados sem interromper o negócio.
Desenvolvimento de Software
Aplicações web e mobile sob medida, ferramentas internas e plataformas de integração — construídas por equipas seniores, entregues com cadência curta.
Cloud e Infraestrutura
Migração para cloud, arquitecturas híbridas e bases em infraestrutura-como-código em AWS, Azure e ambientes on-premise.
Infraestrutura de Rede
Conectividade entre filiais, SD-WAN, cabeamento estruturado e links resilientes para empresas com presença em várias províncias angolanas.
Cibersegurança
Avaliações de postura de segurança, programas de identidade e acesso e planos de resposta a incidentes — pragmáticos, auditáveis e independentes de fornecedor.
Dados e Analítica
Bases de dados, BI e relatórios que executivos realmente abrem na segunda-feira — não dashboards que ninguém usa.
Estratégia de Negócios
Estratégia de crescimento, apoio em due diligence de M&A e desenho de plano operacional para empresas em expansão.
Cadeia de Suprimentos e Logística
Desenho de rede, política de inventário, estratégia aduaneira e seleção de parceiros de última milha — baseado na nossa própria operação em Luanda.
Entrada no Mercado — África
Seleção de país, mapeamento regulatório, shortlist de parceiros locais e planos comerciais de 18 a 24 meses para empresas europeias, asiáticas e caribenhas que entram em África.
Uma jornada em quatro etapas.
Cada projecto — seja um pedido de paletes ou um programa de consultoria de vários trimestres — segue a mesma disciplina operacional.
Briefing
Um briefing de uma página. Anotamos o problema nas suas palavras e o que é sucesso em números.
Escopo
Proposta de honorários fixos — ou uma recusa honesta se não pudermos agregar valor. Assinada em até cinco dias.
Execução
Pontos semanais, decisões documentadas e um único líder responsável — Patrick ou Bruno — em cada projecto.
Continuidade
Distribuição vira contrato trimestral; consultoria vira relação contínua de advisor. Opcional, nunca presumido.
Traga-nos um escopo. Traremos um plano.
Propostas de honorários fixos em cinco dias úteis. Sem rodadas intermináveis de discovery.